ETAPA 1 — ABERTURA + POSICIONAMENTO

Não comece vendendo. Comece contextualizando.

Fale algo assim:

“Vou ser bem direto… hoje tenho conversado com empresas sobre um problema que tem crescido bastante: faltas, atestados e dificuldade de acesso rápido a atendimento médico.”

Pare e deixe ele reagir.


ETAPA 2 — DIAGNÓSTICO

Agora você puxa a dor:

“Hoje vocês sentem impacto com:

Aqui é um ponto chave:


ETAPA 3 — AMPLIFICAÇÃO DA DOR

Depois que ele responder, você reforça:

“Perfeito, isso é exatamente o que tenho visto em várias empresas.

O problema não é só o atestado em si…

É o tempo perdido, a equipe desfalcada e o impacto direto na operação.”

Aqui você mostra que entende o problema dele.


ETAPA 4 — TRANSIÇÃO- GANCHO PARA APRESENTAR A SOLUÇÃO

Agora você cria a ponte:

“E o que muitas empresas ainda não perceberam é que boa parte disso não é falta de controle…

É falta de acesso rápido a orientação médica.”

Isso muda a percepção


ETAPA 5 — APRESENTAÇÃO DA SOLUÇÃO

Agora sim entra a BluVida Telemedicina:

“A gente implementa um modelo de telemedicina que resolve exatamente isso.

O colaborador tem acesso rápido a atendimento médico, sem sair da empresa, sem fila, sem perder horas.

Quando necessário, o atendimento já gera orientação ou até atestado de forma correta.”


ETAPA 6 — BENEFÍCIOS

“Na prática, o que acontece é:


ETAPA 7 — CONEXÃO COM NR-1

“E tem um ponto importante…

Com as novas exigências da NR-1, as empresas precisam olhar mais para saúde e bem-estar dos colaboradores.

A telemedicina entra também como apoio nesse processo, ja que também esta incluido atendimento psicologico.”

Isso aumenta valor percebido


ETAPA 8 — VALIDAÇÃO

“Faz sentido isso pra realidade de vocês?”

Se ele disser “sim” → você avançou
Se ele hesitar → volte na dor


ERROS QUE VOCÊ NÃO PODE COMETER

❌ Começar falando da BluVida Telemedicina
❌ Explicar demais
❌ Falar de preço cedo
❌ Não fazer perguntas
❌ Não conduzir para próximo passo


RESUMO SIMPLES

Fale do problema

  1. Faça ele falar
  2. Amplifique a dor
  3. Mostre a causa
  4. Apresente solução
  5. Valide
  6. Leve para reunião

FRASE FINAL

“Eu não estou te apresentando um produto… estou te mostrando uma forma de resolver um problema que já existe aí dentro.”

O roteiro acima é resultado d evarias e varias apresentações feitas e o que mostrou umsignificativo resultado nas conversões de vendas.

Adapte o roteiro acima as suas necessidades e analise de clientes, mas não deixe de usar as argumentações apresentadas.

E lembre-se, estamos aqui para apoia-lo em qualquer etapa da negociação.